Für Geschäftsleitung, HR und Führungskräfte

Verantwortung übernehmen, bevor eine personelle Situation eskaliert.

FairTransition unterstützt Unternehmen dabei, anspruchsvolle berufliche Übergänge frühzeitig zu strukturieren, betroffene Mitarbeitende fair zu begleiten und kritisches Wissen zu sichern.

Unternehmenssituation einordnen
Vertrauliches Erstgespräch mit der Geschäftsleitung an einem hellen Besprechungstisch
Ein vertrauliches Gespräch zwischen FairTransition und der Geschäftsleitung.
Das eigentliche Problem

Eine Trennung kann sinnvoll sein und dennoch schlecht vorbereitet.

Häufig ist intern längst bekannt, dass eine bestehende Situation nicht dauerhaft tragfähig ist. Dennoch fehlen Zeit, neutrale Gesprächsräume und ein klarer Prozess. Das führt zu Verzögerungen, Unruhe und vermeidbaren Belastungen – für Führung, HR und die betroffene Person gleichermassen.

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Interessen abwägen

Unternehmen, HR, Führungskraft und betroffene Person haben unterschiedliche Perspektiven. Ohne neutralen Rahmen entstehen Missverständnisse und vermeidbare Konflikte.

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Zeitdruck und Unsicherheit

Je länger eine ungeklärte Situation anhält, desto grösser wird die Belastung im Team. Gerüchte entstehen. Gute Mitarbeitende beginnen zu suchen.

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Reputation und Arbeitgebermarke

Wie ein Unternehmen mit schwierigen Trennungen umgeht, wird wahrgenommen – von verbleibenden Mitarbeitenden, im Netzwerk und auf Bewertungsplattformen.

Was FairTransition leistet

Was FairTransition für das Unternehmen übernimmt.

Prozess und Struktur

  • Neutrale Strukturierung der Ausgangslage
  • Vorbereitung des Übergangsprozesses
  • Klärung von Rollen und Informationsgrenzen
  • Kommunikationsvorbereitung für Führung und HR

Begleitung und Abschluss

  • Persönliche Begleitung der betroffenen Person
  • Anonymisierte Fortschrittsinformationen
  • Wissenssicherung und geordnete Übergabe
  • Abschlussdokumentation und Learnings
Wichtige Abgrenzung

FairTransition ersetzt keine arbeitsrechtliche Beratung.

Rechtliche Fragen gehören in die Hände qualifizierter Fachpersonen. FairTransition konzentriert sich auf Prozess, Kommunikation, berufliche Neuorientierung, Wissenssicherung und die menschliche Tragfähigkeit des Übergangs.

Situation vertraulich einordnen

Sie müssen noch keinen fertigen Auftrag formulieren.

Im Fair Transition Assessment klären wir die Ausgangslage gemeinsam – ohne Verpflichtung.

Assessment starten Erstgespräch vereinbaren